Project Strateg

Владимир
Трегубов

Выступаю как Product и Project Manager. Довожу ваши идеи до реального результата.

Кто такой Project Strateg?

Это гибридный эксперт, объединяющий компетенции Product и Project Manager, а также Business Strategist.

Я понимаю глобальный вектор вашего бизнеса и выстраиваю управление так, чтобы IT-разработка решала коммерческие задачи компании, а не просто сжигала бюджет.

Владимир Трегубов

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Опыт и масштаб

Бюджеты и ресурсы

Успешно руководил проектами как на 5 млн, так и на 850 млн рублей. Понимаю специфику работы с ресурсами: знаю, как грамотно распределять и эффективно осваивать бюджеты разного масштаба.

Профессиональный фокус

IT-АУДИТ И CUSTDEV

Специализируюсь на внедрении и развитии IT-продуктов, проведении CustDev-интервью для создания новых продуктов, а также на аудите бизнеса в целях его масштабирования, улучшения и оптимизации.

Бизнес делают люди для людей

Я убежден, что любой продукт — это не просто строчки кода или закрытые задачи, это ценность, которую мы создаем для реальных людей. Поэтому в управлении проектами я придерживаюсь трех главных принципов.

Баланс доверия и данных

Я умею слушать и слышать команду и заказчика. Всегда учитываю контекст: доверяю словам, опираюсь на цифры и здравый смысл.

Прагматичность

Я против «работы ради работы». Моя цель — выдать качественный результат быстро. Мы создаем продукт, который хорошо работает, а затем докручиваем его до идеала.

Человечность и результат

Я не жесткий корпоративный надзиратель, а ваш партнер. При всей гибкости, моя главная задача остается неизменной — сделать так, чтобы то, что вы задумали, было воплощено.

С чем я помогаю справиться бизнесу?

Это стандартные болезни роста, которые я лечу системным управлением.

Инициативы буксуют: идеи есть, но доведение их до результата затягивается.
Инвестиции в IT непрозрачны: вы не до конца понимаете, как расходуется бюджет.
Разрозненность процессов: наличие «слепых зон» и отсутствие единой картины происходящего.
Избыточный менеджмент: подозрения, что раздутый штат съедает фонд без повышения эффективности.

"Моя цель — сделать ваши инвестиции управляемыми, а результат — неизбежным."

Владимир Трегубов

Владимир Трегубов

Project Strateg

Инструменты для достижения результата

Антикризисное IT-управление

Захожу в сложные проекты, беру управление под ключ и спасаю горящие сроки, выводя проект к стабильному релизу.

Продуктовое управление и CustDev

Проверка гипотез, проведение кастдевов и исследований для улучшения текущего продукта или запуска новых прибыльных направлений.

Аудит эффективности (Cost Killer)

Глубокий анализ бизнес-процессов, выявление управленческой избыточности и построение системы, в которой вы зарабатываете больше при снижении издержек.

Слепые кейсы / NDA

Почему большинство кейсов «слепые»? Я работаю с крупным бизнесом и enterprise-сектором, где соблюдение бессрочных соглашений о неразглашении (NDA) — это базовый стандарт профессионализма. Я не раскрываю названия компаний (за редким исключением), чтобы не скомпрометировать внутренние процессы клиентов. Здесь описана только суть: реальные задачи, моя логика управления и твердые результаты.

Оптимизация / Cost Killing

Трансформация через IT:
Порядок из хаоса

01.

Изначальная задача

Разработка и внедрение IT-сервиса учета для сети из 6 удаленных промышленных объектов.

02.

Скрытая проблема

В процессе подготовки выяснилось, что текущие офлайн-процессы разрозненны, есть подозрения на систематические потери дорогостоящего оборудования и огромные «слепые зоны».

03.

Решение

Проведен комплексный аудит. Мы вышли за рамки простого ТЗ, полностью унифицировали физические бизнес-процессы выдачи на всех объектах и синхронизировали их с IT-сервисом.

Бизнес-результат

  • ВНЕДРЕН РАБОТАЮЩИ IT-ПРОДУКТ
  • СОЗДАНА 100% ПРОЗРАЧНАЯ СИСТЕМА КОНТРОЛЯ
  • ВЫЯВЛЕНА И ПРЕСЕЧЕНА КОРРУПЦИОННАЯ СХЕМА
Промышленность / Machine Learning

Внедрение AI:
Контроль качества металла

01.

Изначальная задача

Повысить класс качества выпускаемого металла на предприятии за счет интеграции алгоритмов Machine Learning.

02.

Скрытая проблема

Непрозрачность на этапах переливания жидкого металла. Было непонятно, в какие моменты цикла происходят критические просадки качества.

03.

Решение

Организована сквозная агрегация данных с производства. Внедрена ML-модель для точного отслеживания этапов и выявления причин потери качества.

Бизнес-результат

  • ЛОКАЛИЗОВАНЫ УТЕЧКИ КАЧЕСТВА
  • УСПЕШНО ВНЕДРЕНА ПРЕДИКТИВНАЯ АНАЛИТИКА
  • ПОВЫШЕН ИТОГОВЫЙ КЛАСС ВЫПУСКАЕМОГО МЕТАЛЛА
Открытый кейс / PropTech

Рынок Дубая:
Международный маркетплейс

01.

Изначальная задача

Разработка и запуск B2B/B2C маркетплейса недвижимости для крупной компании на рынке ОАЭ (Дубай).

02.

Скрытая проблема

Пул объектов требовал современной витрины и удобного инструмента для риэлторов, чтобы продавать объекты и прозрачно получать комиссии.

03.

Решение

Запуск масштабируемой платформы с нуля. Создан каталог, система бронирования показов и прозрачный механизм биллинга для агентской сети.

Бизнес-результат

  • ПРОДУКТ УСПЕШНО ЗАПУЩЕН НА РЫНКЕ ОАЭ
  • РИЭЛТОРЫ ПОЛУЧИЛИ УДОБНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ПРОДАЖ
  • АВТОМАТИЗИРОВАН РАСЧЕТ И ВЫПЛАТА КОМИССИЙ
EdTech / Архитектура системы

El School:
Цифровая экосистема

01.

Изначальная задача

Создание прототипа и проектирование многосоставной внутренней системы онлайн-образования для частной школы.

02.

Скрытая проблема

Множество разрозненных элементов (оценки, уроки). Требовалась единая, структурно сложная цифровая среда, удобная учителям и ученикам.

03.

Решение

Разработка глубоко продуманной архитектуры LMS-платформы. Упаковка всех учебных процессов в единый интуитивный интерфейс.

Бизнес-результат

  • СИСТЕМАТИЗИРОВАН ПРОЦЕСС ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ
  • СОЗДАН ПРОТОТИП СЛОЖНОЙ АРХИТЕКТУРЫ
  • ШКОЛА ПОЛУЧИЛА СОБСТВЕННУЮ IT-СРЕДУ
FinTech / Enterprise Трансформация

Масштабирование МФО:
Интеграция и сертификация

01.

Изначальная задача

Связь IT-инфраструктур РФ и Казахстана, прохождение аудита PCI и запуск отдельного агентства.

02.

Скрытая проблема

Жесткие требования к безопасности данных, сложная коммуникация и необходимость одновременного старта новых, независимых бизнес-юнитов.

03.

Решение

Получение аккредитации в Astana IT Hub. Координация полного цикла внутреннего аудита для сертификации PCI. Разворачивание IT-контура.

Бизнес-результат

  • УСПЕШНЫЙ ВЫХОД БИЗНЕСА В КАЗАХСТАН
  • ПРОЙДЕНА СЛОЖНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ БЕЗОПАСНОСТИ
  • ЗАПУЩЕНО НОВОЕ АГЕНТСТВО
FinTech / Антикризис

Банковский сектор:
Отчетность для ЦБ

01.

Изначальная задача

Разработка системы генерации десятков видов обязательной финансовой отчетности для Центрального Банка.

02.

Скрытая проблема

Острейшая нехватка ресурсов, управленческий хаос, горящие дедлайны от регулятора и постоянные изменения требований от клиентов.

03.

Решение

Антикризисный менеджмент: жесткая приоритизация бэклога (отсечение лишнего для MVP), выстраивание прозрачной коммуникации и синхронизация команды.

Бизнес-результат

  • ОТЧЕТНОСТЬ СДАНА РЕГУЛЯТОРУ В СРОК
  • ИСКЛЮЧЕНЫ МИЛЛИОННЫЕ ШТРАФЫ ОТ ЦБ
  • КОМАНДА ВЫВЕДЕНА ИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ХАОСА
Инфобез / Product Management

Кибербезопасность:
Единая точка входа (SSO)

01.

Изначальная задача

Разработка системы идентификации с нуля для топовой компании на рынке кибербезопасности.

02.

Скрытая проблема

Отсутствие централизованного контура аутентификации. Требовалась интеграция для тысяч внутренних сотрудников и внешних пользователей.

03.

Решение

Проектирование архитектуры и запуск системы единого входа (SSO). Настройка Identity Management по стандартам безопасности.

Бизнес-результат

  • ЗАКРЫТЫ АРХИТЕКТУРНЫЕ УЯЗВИМОСТИ
  • УНИФИЦИРОВАН ДОСТУП ТЫСЯЧ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
  • ВЫПОЛНЕНЫ СТАНДАРТЫ ENTERPRISE-БЕЗОПАСНОСТИ
Архитектура / Экосистема продуктов

ПАК и Лицензирование:
Оффлайн активация

01.

Изначальная задача

Разработка системы генерации PIN-кодов для программно-аппаратных комплексов (ПАК) с гибкой политикой лицензирования.

02.

Скрытая проблема

Часть серверов клиентов изолирована от интернета (закрытый контур), что делало онлайн-активацию невозможной. Отсутствовал сборщик логов.

03.

Решение

Запуск биллинга подписок, создание защищенного модуля оффлайн-активации ключей, а также разработка распределенного центра логирования.

Бизнес-результат

  • ЗАПУЩЕН НОВЫЙ ПОТОК МОНЕТИЗАЦИИ
  • РЕШЕНА ПРОБЛЕМА АКТИВАЦИИ В ИЗОЛИРОВАННЫХ СЕТЯХ
  • СОЗДАН БЕЗОПАСНЫЙ ЦЕНТР СБОРА ЛОГОВ

Менеджер - это не лечится

Мой прагматичный взгляд на управление IT-проектами, разбор типичных ошибок бизнеса и стратегии выживания инициатив.

Менеджер - это не лечится
Владимир Трегубов

Давайте доведем вашу идею до результата!

Оставьте свои контактные данные. Я лично свяжусь с вами, чтобы обсудить ваш проект и предложить план действий.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.